就在前幾(jǐ)日,上汽集團複產複工壓力測試下(xià)的首台車宣布下線。同日,特斯拉上海超級工廠複工,已經有近 1 萬名員工到(dào)崗。作為汽車產(chǎn)業的兩大龍頭企業,已經為上海複產複工打響了第(dì)一槍。
在為上海複產(chǎn)複工欣喜鼓舞的同(tóng)時,香蕉视频APP下载安装(men)也看見了行業中一些真實現(xiàn)狀、聽到了一(yī)些中小企業的心聲。
由於汽車涉及產業(yè)鏈之長、零(líng)部件之多,各層級又環環(huán)相扣,牽一發而動全身,加上此前上海地區的高壓已(yǐ)經擴散到了周邊城市如蘇州、杭州、蕪湖等地,甚至波(bō)及了全國(guó)。
幾乎(hū)所有受(shòu)訪者都認為,大規模複產複工是一個循序漸進的過程。
某(mǒu)老牌國際 Tier1 巨頭告訴新智駕,他們在上海有(yǒu)數個工廠都位於首批複工的「白名單」之(zhī)列,進行(háng)閉環生產不是問題,但重要的是上下遊物流很難(nán)打(dǎ)通。
即便工(gōng)廠(chǎng)的部分產線能開工,很大程度上是因為之前尚有剩餘零部件庫存,但具體能夠(gòu)支撐多久並不一(yī)定。
更多(duō)的是「白名單(dān)」之外的(de)企業。
一(yī)名來自新造車車企的員工擔憂,由於疫情影響(xiǎng),現金流較差的腰尾部公司會麵臨淘汰。即便供應商複產複工,也(yě)會優先保供龍頭車企,短時間無法顧(gù)及這些小企業,無(wú)形之中加(jiā)速了行業的洗牌。
為了保(bǎo)供保交付,一些(xiē)位於長三角的中小企業正在(zài)展開「自救」,包括積極準備文件材(cái)料,向相關部門申請閉環複工;將工廠所需的原材料繞過上海發送到其他(tā)城市;尋(xún)找(zhǎo)替(tì)代供(gòng)應商或(huò)自製零(líng)部件等(děng)。
盡管這些(xiē)汽車人各自都麵臨著不同的挑戰(zhàn),但他們無一例外都殷切地期盼著(zhe),自(zì)己深耕的、熱愛的(de)汽車(chē)行業能夠盡早恢複正常。
他是上汽大眾的汽車設(shè)計研發工程師,在新車上(shàng)市之前,他通常都(dōu)要參與車輛(liàng)的電池係統(tǒng)台架測試、整車(chē)靜態調試、整車續航裏程(chéng)測試等工作。
但自4月1日被封控至今(jīn),劉立通的所有線(xiàn)下新車型試驗和項目(mù)工作都(dōu)已停(tíng)止,他和同事們隻能先對之前的試驗數據做工作總結。按(àn)照流程,這部分的工作一般都是在新車上市後(hòu)進(jìn)行。
為了(le)完成工作,劉立通不僅(jǐn)要和試驗部門(mén)確認數據,還要(yào)和德國的同事對接,但這都需要(yào)一(yī)個又一個線下試驗的支撐,“沒有試驗的話,項目(mù)就隻能在這個點停住了”。
一個好消息是,上汽大眾位於上海(hǎi)首批666家複工“白名單”之(zhī)中,且部分產線已經複產複工。
不過壞消息是(shì),目前劉立通所在的研發部門,以及(jí)質保部門如今仍需居家辦公。而且,企(qǐ)業外部的供應鏈打通困難,現在部分產線能開工,是因(yīn)為之前尚(shàng)有(yǒu)一些剩餘零部件庫存。
劉立(lì)通預測,上汽大眾的(de)零部件庫存還能支撐差不多半個月的生產。
更麻煩的是員工如何才能去到現場辦公。
盡管國家工業和信(xìn)息化部已經於4月15日發文公布了666家重(chóng)點企業名單,但尷尬的是,並(bìng)不是所有(yǒu)居委會都將其視為“通行證”,這增大了複工人員回到崗位的阻力。
而員工數量不足會(huì)直接導致產(chǎn)能上不來。
劉立通估(gū)算,原本上汽大眾每(měi)個月能釋放30萬輛汽車(chē)的產線,可能現在(zài)最多隻能提升到10萬輛左右(yòu)。
員工出不去(qù)、物流企業進不來、庫(kù)存告急、產品被積壓在廠房,再加上上海遲遲未出現拐點的新增新冠病例數字,讓劉立通在內的研發人員對這次(cì)的複工情況疑慮不輕。
在劉立通看(kàn)來,就算上海(hǎi)能在5月初解封,但產能要想恢複(fù)至(zhì)封控前水平,還需要進行一係列的審批手續(xù)、消殺(shā)等工作(zuò)。
當所有工作(zuò)都轉向線上溝通,王浩的工(gōng)作時(shí)長隻(zhī)增不減。常常(cháng)是早晨睜眼在被窩中開個會,再刷牙吃飯,然後繼續開會直到晚上十一二(èr)點。如果會後(hòu)自己還要做一些其他工作,等到休息時,時間已經來到了(le)淩晨兩點。
而在這次疫情封控之前,他一般(bān)是(shì)早上九點半到公司,晚上(shàng)八九點下班。
王浩告訴新智駕,上(shàng)海疫情之初,公(gōng)司讓一半員工輪流線上辦公,當(dāng)疫情爆發後,全員轉為線上辦公。
從目前的情況來看,除了一個接一個的線上會議(yì)以及紊亂的作(zuò)息時間,身為產品經理的王浩工作並沒有受到太大(dà)影響。不過他透(tòu)露,他的一些(xiē)同事以及同行朋友被隔離在寫(xiě)字樓內工作,已持續一個月。
好在,王浩所在的公司在上海和北京都有設研發辦公(gōng)室,其中北京多負責雲端服務,上海則偏重汽(qì)車(chē)。但由於無法線下調試以及收集數據,上海部(bù)門負責的部分重要工作(zuò)已轉移至(zhì)北京部門,以防耽誤後期的交付工作。
但由於疫情的影響(xiǎng),包(bāo)括蔚來、理想、集度、牛創在內的汽(qì)車品牌的正(zhèng)常宣發節奏都受到了(le)一定的限製。
至於此(cǐ)次封控到底在(zài)多大程度上影響著汽車玩家,王浩認為還是要看具體公司的產(chǎn)品(pǐn)研發進度,比(bǐ)如理想、蔚來的車(chē)型(xíng)已經進入量產交付階段,這(zhè)對他們(men)來(lái)說影響(xiǎng)極大,而集度目前隻推出(chū)試製(zhì)車(chē),受到的影響(xiǎng)則相對較小。
在這(zhè)種情況下,王浩認為,特斯(sī)拉大規模複產複工的意義是重(chóng)大的,因為這關係到產業鏈上的諸多玩家(jiā)是否能夠準時複產複(fù)工。“龍頭(tóu)企業對(duì)上遊需求(qiú)的刺激是最大的,同時也會進一步促(cù)進政策鬆綁。”
不(bú)過他也坦言,疫情對於一些腰尾部車企來說尤其不友好。在(zài)複(fù)產複工的時期,供(gòng)應商會本能地去為大客戶保(bǎo)供,而一些(xiē)小客戶隻能繼續等待大環境變得更(gèng)好。
加之,腰尾部車企的現金流狀況(kuàng)原本就堪憂,疫情隨之而來的影響(xiǎng)可能無形之中(zhōng)會加速行(háng)業的(de)洗(xǐ)牌。
這次上海疫情爆發之前,郭林“幸運地”被派(pài)到(dào)貴陽出差(chà),沒有(yǒu)經(jīng)曆封控的林林總總。但郭林在貴陽的日(rì)子也不輕鬆愜意。
無休止的視頻會(huì)議,客戶的催(cuī)促(cù),都讓郭林倍感煩躁。
即使工廠車間設在(zài)貴陽,郭(guō)林也直(zhí)言“上海疫(yì)情對我(wǒ)們公司影響不小,公司(sī)部分訂(dìng)單(dān)今年已經在做延期(qī)的處理準備了。”
公司研發部(bù)門的部(bù)分工作雖然可以線(xiàn)上(shàng)開展,但在上海的(de)線下運營調試部分完全陷入了停滯。
“原計(jì)劃和英國的一家公司合作(zuò),在上海落地(dì)運行移動空間,現在隻能延期了。”郭林說道。
3月份以來,越來越多的(de)深圳分部同事跟郭林一樣出差到貴陽,在貴陽進行調試,保證公司正常運行。
對於疫情的(de)影響,PIX Moving其實也(yě)嚐試過(guò)一些應急處理方案,如尋找替代供應商,或自製零部件(jiàn)等,但這些方(fāng)案總不能盡善盡美。
若是尋找替代供應商(shāng),要走相當冗長的流程。即使供應(yīng)商把貨拿過來,為了安全(quán)性,也要做相應的匹配和調試。而自給自足,用3D打印技術製造零部件,也無法指望其能產生“解(jiě)渴”的作(zuò)用。
供應鏈問題(tí)無(wú)法解決,讓郭(guō)林跟客戶溝通時(shí)非常力不從心,“西班牙訂單(Robobus-無人駕駛(shǐ)小巴)款都打過來了,正在(zài)催著香蕉视频APP下载安装趕緊(jǐn)把車交過去。”
隨著上海(hǎi)複工複產的(de)消息進一步散開,郭林(lín)似乎看到了複工的希望,但當他與位於上海的供應鏈廠(chǎng)商溝(gōu)通何時複(fù)工細(xì)節時,廠商也無法給出清晰的(de)答複。
而(ér)自己何時能回到上海,以及(jí)上海的部門何時能(néng)恢複線下辦公(gōng),也隻能(néng)“等通(tōng)知”。
在多方壓力下,一批不(bú)在第一批複工名單的中小型企業開始自(zì)救(jiù)。
在大規模的封控到來之前,上海當地的一家Tier 1通(tōng)知部分同事將硬件設備寄回家,以(yǐ)降低封控對工作(zuò)的不利影響。目(mù)前(qián),公司軟件部(bù)門的研(yán)發工作未受到幹擾,但是對於一家(jiā)提供智能駕駛解決方案的技術供應商來說(shuō),數據采集、汽車(chē)調試(shì)以及發(fā)貨等依賴(lài)線下進行的工作,依然不可避免地暫停了(le)。
近(jìn)兩天聽到上海(hǎi)可能複工的消息後,該公司內部(bù)人士林嘉告訴新智駕,公司正(zhèng)在準備文件材料,向上海市經濟和信息(xī)化委員會、當地園區防疫辦申(shēn)請近期複工,希望(wàng)少部分(fèn)同事能被允許在工廠閉環為客戶發貨。他們正(zhèng)在準備(bèi)一張名為“白名單(dān)”的申請文件,在文件中,申請複工的企業必須填寫所在(zài)區域、申請保障原因、企(qǐ)業經營區目前是否有陽性病曆等信息。
除了自救之外,迫切恢複生(shēng)產的(de)主機廠客戶也(yě)為(wéi)林嘉所在的公司提供輔佐(zuǒ)文件,幫助其盡快(kuài)通過政府、園區的審核。
不過,林嘉保守估計(jì),公司複工複產的日子可能(néng)一個月後才能到來(lái)。
一家位於長三角地區的一級供應商,在浙江(jiāng)有著一座3000平方米的零部件智能製造工廠,僅(jǐn)一條產品生產線,每年就能(néng)生產20餘萬套產品。
當(dāng)上海進入全域靜態管理後,該工廠最先感(gǎn)知到的是原材料(liào)不足。據內部人士吳月介紹,來自上海的上遊材料工(gōng)廠關停。此外(wài),部分所需要的海外進口材料因上海嚴(yán)格管控(kòng)而不能在上海港(gǎng)卸貨。
4月3日,消息傳出上海(hǎi)港出現嚴重擁堵,在上海港等待裝卸的船舶數量(liàng)達到300多輛。盡管上(shàng)港集團隨(suí)後澄清,港口停工的船舶數量(liàng)已由數十輛降低到個(gè)位數。
為了保(bǎo)障原材(cái)料能夠源源不斷運(yùn)送至工廠,他(tā)們(men)隻能將貨物卸到寧波港,甚至是更遠的天津港,代(dài)價是多花一周左右的運輸時(shí)間,以及大幅提升的單次物流成本。
目前,因疫情帶(dài)來(lái)的行(háng)業低迷已影響(xiǎng)整個長三角甚至(zhì)全國的汽車工業的發展。隨著疫情逐(zhú)步得到控製,吳月預(yù)計上海5月中旬才能恢複正常(cháng)生(shēng)產活(huó)動,同時她也希望,相(xiàng)關部門盡快出台行業激勵和扶持政策,為正(zhèng)常生產活動的開(kāi)展做好準備。
這幾年,馭勢科技著力於將無(wú)人駕駛技術推向(xiàng)機場、園區、工(gōng)廠等場景,而在這次(cì)上海疫情封控期間,他們則接到了不少諸(zhū)如來自上海街道 “能不能將你們的(de)無人車用在社區(qū)配送”的問詢。
由於本次(cì)疫情病毒具有極強的傳染性,誌願者、保(bǎo)安、物業、居委等抗疫基層核心力量一旦感染,隻能去方艙隔離。再加上居民們平時隻在做核酸時出門,物資集(jí)中在小(xiǎo)區大門口,社區內最後一公裏配送很容易呈現出癱瘓的狀態。
馭勢的總部在北京,主要做偏車端算(suàn)法的研發,上海則專注做雲端、乘用車自動駕駛研發,團隊規(guī)模在500人左(zuǒ)右。疫情以來,上海地區的(de)研發計劃基本沒有受到影(yǐng)響,但當地路測的確受(shòu)到了影響。
對於幫助社區進(jìn)行物資配送,馭勢內部員工孟(mèng)琪是有信心的。
另一方麵,他們在江浙滬已(yǐ)經向不少客戶交付了產品,技術儲備問題不大,遠程線(xiàn)上監控方案也已相對成熟,比如(rú)和巴斯夫的合作,為其浦東基地提供廠內的(de)無人物流(liú)車,運轉化學原材料。這一次的上海首(shǒu)批(pī)複工的重點企業中就包括(kuò)巴斯夫。
就抗疫經驗而言,馭勢此次也協助了這一輪香港疫(yì)情以(yǐ)及廣(guǎng)州疫情的(de)物(wù)資配送。
唯一的挑戰是(shì),相比起美團、新石器、行深智能等較早踏入無人配送場景且在上(shàng)海本地有測試基地的自動駕駛企業,馭勢(shì)科技於2021年9月首次發布無人配送車產品,其工廠和測(cè)試基(jī)地均在浙江。
眼下,馭勢正在(zài)與各方協調,盡快讓無人車運進(jìn)上海(hǎi)以及其他抗疫需求的(de)城市。
孟琪(qí)預計,無人(rén)車(chē)從運送(sòng)過來到部署調(diào)試,最快1-2天就能實現運用。從目前(qián)的需求來看(kàn),疫情對產品零部件的供應和生產製造對馭(yù)勢影響不算大(dà),多款產品支援(yuán)抗疫沒有問題。
上海的整車產能占到全國10%以上,其(qí)零部件也是“整個汽車產業鏈配套最好的。”
好在,上海汽車產業已經(jīng)看(kàn)到了積極的信號,包括上汽、特斯拉在內的龍頭企業(yè)正在推(tuī)動產業鏈上百家供應商的複產複工。
期待春暖花開的那一天到來(lái)。
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